我的店是一个内衣组合店，因为在我这个地区经营单品（比如单独经营文胸）会被饿死，我主要经营的品种包括（常规内衣，保暖内衣，保暖裤，文胸，袜子，裤头，等等，总之在里面穿的，基本都可以经营）我这里八月中旬，保暖内衣，常规内衣和保暖裤陆续到货，九月初基本进入旺季，十月一开始正式进入旺季，一直到年终为止。正应了黄金销售一百天的那句话，我的旺季销售额占全年销售的三分之二，这样就在旺季之后回笼一些资金。令我困扰的是过了旺季，也就是过完年，正月开始，又要进一些应季的货了，因为年前的货卖的差不多了，所以还要投入一部分资金，就是这部分资金回笼很慢，慢到什么程度呢，就是基本上投进去就收不回来了，因为投进这笔资金之后，每天的营业额很低，还要交房租水电，国税地税等等开销，基本上这笔资金收不回来，货卖的不好资金回的慢，也不能再往里投钱，因为那些钱需要旺季周转，就导致：越不卖货越不敢进货，越不敢进货就越不卖货的恶性循环。我在这里想请教一下，还是那个令我茫然的问题，淡季的销售额怎样提升，促销？甩货？清仓？我感觉一个店面，旺季旺不算旺，淡季旺才是真正的旺。四弟这里百拜各位贤良，搜肠刮肚，费尽心思，绞尽脑汁，多出主意，多提建议，共同探讨。让我们共同实现淡季不淡，旺季更旺的宏伟目标。
