面对眼花撩乱的内衣品牌招商广告,大众杂志上的、内衣杂志上的、网络媒体上的。 ldcqe$7,
68|E9^`l
qbr$>xH
iU918!!N
urc|
D0n
GAzU?a{S
每一家品牌无不把自己的加盟支持说得如何完善,品牌实力如何雄厚,跟进服务如何到位,好象加盟者只要交了加盟费进了货开店就稳赚的口气!然而事实真的是这样吗?多少人辛辛苦苦存了一点血汗钱,好不容易一家店开起来,经营下去才发现梦不是这么美的。产品质量不稳定、款式不新不全、旺季断货、宣传不到位、服务支持跟不上……等等问题在加盟时说的好好的话全部没能兑现。 PQt")[
7Die
FZ?
w(Ovr`o?9t
NX.6px17
)}R0Y=e
EP&,MYI%E
内衣终端应如何选择加盟品牌?选择品牌有什么样的原则?要注意哪一些问题? ~NgA
o|^3J{3G
5pG}Yk_(x
}Bh8=F3O
Q
B
IEO,W|
:VBV&l`
[
品质是品牌的基础,它包括:舒适度、质量、颜色、款式;具体就产品效果反馈来讲:压胸、肩带脱落、洗涤变形、罩杯上移、胶骨走形、钢圈露出、穿戴走位、氨纶断裂等这些质量问题是检验产品好坏的基本内容。就文胸而言生产工序有32道,因此有品质保证的企业较少出现以上的问题,所以只有质量好的产品才会有良好的市场口碑和公众效应(知名度、美誉度) + 480 l}
pad*oPH,
m@j?za9s
gaxsv[W>^
S}3fr^{.
+^ac'Y)A
一。选择品牌要注意什么/加盟需要和厂家(代理商)谈什么: ;;Y!^^g
P:S .~Jq
NYUL:Tp
uc{Ihw
v"$L702d$\
g/_5unI}u
1。折扣(供货价) 2、广告支持(POP、喷画、展柜) 3、产品/价格组合 4、退换货 5、促销 6、区域保护 7、新款/旧款价格差异 8、培训(专业知识、产品陈列、导购技巧、客户心理、帐物管理、库存控制) 9、终端形象VI(店面装修) 10、加盟条件(保证金) 11、结算方式 YqD=>P[O
!TH)
+zi
BVQqY$>
{W`%g^Z|H
I|!OY`ko
2"Q|+-Io
同时要考察1、实力(公司规模/历史) 2、市场知名度(信誉/口碑) hag$GX'2k
yzn%<H~
c]-<vkpV
,KZ~?3$yj
Ny7 S
6wRd<]C
二、如何了解公司实力: =?*!"&h
,t744k')
"cGk)s
UgRiIQMq.
N% B>M7-=
0o4XUW
1、媒体:有实力的企业一般很注重宣导公司形象和产品推广 ;电视广告/专业刊物(内衣风、时尚内衣等)/网站(公司网站、中华内衣网) g =hg%gRy"
]m q|w
Wb_J(!da
m~ABC#,2
~Cttzn]pR
wm@@$
2、专业厂家/OEM企业 (x|T+c"bAX
j_[tu!~
q q`4<0 I>
+E+p"7
?<,l3pwqa
rKc9b<Ir
中国内衣生产企业主要分布在广东南海、潮汕地区和江浙地区。比如总部在四川,生产基地在南海一般可以判定为OEM。同一地区内营销和生产剥离的企业不在OEM之列;(如曼妮芬生产基地在汕头,营销在深圳;鸿姿情、欧莉娅等企业计划将营销放在广州) dFc':|
l30EKoul)
sdrfsrNvB-
?81c 4w
]cvwIc">
{?0lBfB"
3、生产规模/公司历史 0auYG><=
tjS@meT
>uB?rGcM
=*.~BG
Jr4Ky<G_i
8`{:MkXP
可以通过朋友推介、实地考察、宣传资料来了解(公司简介、画册均有对企业/生产的介绍或者图文印证)OEM企业一般没有生产员工/生产场景介绍。 [aLI
'
aKDKmHd
,ng Cv;s
;1=1:S8
1~FOgk1;
<=&`ZH
时下,许许多多的品牌如雨后春笋般层出不穷,让人未免有些眼花缭乱不知所措。那么究竟如何来选择顺应时代发展的品牌连锁加盟呢?我们有幸从沈氏服装公司的张总那里取来了一些真经:“一看、二摸、三听、四问、五观察、六比较”。 Po0A#Z l
gg/-k;@ Rf
kazzVK5x
iVr J Q
klYX7?
v~C
Czg
一看就是看公司实力。 bWS&Yk(
4@gG<QJW
J{<X7uB
O\tb R=
Hio0HL-
@4C% +-
时下有许多偏门左道的个体经营者拉虎皮做大旗,在一些外表形象上做了类似于品牌包装上的工作,也想跟品牌经营的潮流,但极不系统、不完整、不专业。品牌的经营,绝不是蒙事做表面文章,而是做实事,这就必须有实力来支撑这一系列的配套工作,如公司的规模,经济实力,经营的历史时间,是否还在走上升阶段,管理的状态水平等。 S+6.ZZ9c
.43'HV
M0"_^?
Y-z(zS^1
y<3-?}.aZ
:,7hWs
二摸就是摸实物。 #z%fx
"{xrL4BtC
[DOckf oZx
MJ)RvNF
(L:>\m&NO
D)P ._?
我们选择经营,关键还是在于产品,因为产品是最实在地直接与消费者接触,消费者不接受,一切都成为毫无意义的无用功。因此,对于品牌产品,它是非常注重产品的开发及风格个性的定位,亲身接触产品,对产品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解,才能做到真正的心中有数。 n&/
`
I][*j
S@tLCqV4
Lb-OsKU
B-Hrex]
>|=ts
三听就是听介绍精髓。 `RW HN/U
H41?/U,{
Uc>lGo1j
6_;icpN]
3 \,4 ]l|
MchA{p&Ol
品牌公司的经营一定是有一套非常完整的商业计划,与之配套的是相关的整合营销方案,公司的目标、价值观、经营的理念及以客户为中心的现代运作机制,都是品牌经营行为必须所要实施的,其中品牌的文化是品牌经营的灵魂。当鲜明富有个性且内涵丰富的文化活动在通路中有效地表现出来,就更能让一个品牌富有生命力。 Vp\,CuQ
h"W,WxL8
S13nL^=i
]N]!o#q}L
BOX2O.Pm
gVuFHHeUz
四问就是找破绽。 @1j
tOD6&<
Tidn-2L73O
_f,C[C[e&
y^*~B(T{
h#*dI`>l-
一个成熟的品牌运作方案,一定是在其内部进行了较长时间的调研论证,且已经在内部各级层面做了相关的培训,所以,其公司的内部运作是目标清晰的,当问到公司不同的层面的人员时,所有的回答都会有很一致的内容,而出现所问所答结果各异,则说明此品牌的运作是有很大问题的。 BlO<PMmhT&
NxY#NaE:?4
FV!q!D
^76]0`gS
0mVNQxHI
f~[7t:WD*
五观察就是找专业和规范。 qR{=pR
N"R]Yp;j
hfTY.
HiFUv>,u
6MW{,N
Ax@$+/Z!
品牌的建立一定是在专业的人士或机构中完成的,因此,它就有鲜明的规范性,如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容;企业中人员的精神面貌、礼仪言行;或从最简单的一张名片,或一个电话接打的水平中就可以观察出企业的品牌基础实力。 P+sW[:
!<";cw(q
3?yg\
[|L<_.8
@mBQ?;qlK
B6 ;|f'e!
六比较就是比三家。 >U>(`r*
]W!0$'o
gD?l-RT>
WwFm*4{[o
$PPi5f}HD
r6qj7}\
从接触的多家品牌公司来比较,就会有清晰的认识,各家的所长所短;实力或非实力;专业或非专业,适合和不适合等,就会让加盟者能有一个准确判断。 Zi
i
u=s p`%?
Q&;9x? e
}.(B}/$u
^ytrK
Q
bJ%h53
最后,有必要提示的是,选择合作伙伴、选择一个公司或选择一个品牌,更重要的是看企业和团队的务实性,它决定了企业是否能更客观地发展市场,尊重市场规律去拓展市场,通俗点说就是一个品牌的产品一定是要好卖。对于企业需要利润,对于经商需要赚钱。好卖、赚钱才是硬道理。 JbbzV>
uzPVTo|=
"sCRdx]_
*^4"5X@
+\A,&;!SR
n>XdU%&
内衣加盟店投资潜力有多大? 3hH<T.@)
e*C(q~PQ
b%`1cV
_VN?#J)o
3d]S!=4H"
6 "sSo j
内衣加盟店的投资潜力有多大?加盟大品牌利润大,还是加盟小品牌利润大?本文选择高档的A品牌与低档的B品牌进行对比。 `wVyb>T
B9 uoVcW
x,-75
WH} y"W
c?-H>u
{P./==^0
我们从加盟现场最为活跃的五个品牌内衣商家了解到,大部分品牌企业对内衣加盟专卖都没有加盟金方面的要求。但都要求交纳1000元到5000元不等的保证金,除此之外对首次进货的数额都有规定,具体数额因加盟专卖店的店面大小不同而不同,一般原则是要将货铺满。高档品牌一般要求首次进货价值在10万元左右,中档品牌在5万元左右,低档品牌在1.5万元左右。 ITBE|b
SfyQ$$Z
(ZizuHC
3
i0_hZ
F>l]
9!P|m
zw[m9N5\h
除了进货价格不同以外,不同档次的内衣加盟店在装修、铺租方面的花费相差不大。一般商家都会免费提供品牌统一店面设计的图纸。总的来说,投资门槛和内衣品牌的档次是相对应的,低档品牌的投资门槛最低。 RqrdAkg
EVSX.'&f
P@B]
d0ksG$
x9g#<2w8
}0z)5c
行内利润率低于30% X_h}J=33Q
SH$PwJ U
cT,sh~-x,
LL!Dx%JZ
m(!FHPvN
8<.Oq4ku
邓小姐在上下九开了9年的内衣专卖店,先后代理过3个著名品牌,历经其中甘苦,同时对行情也心里有了底。 Fxz"DZY6
%$L{R
fr3d
=T@1@w
n84|{l581
q9_OGd|P
邓小姐介绍,虽然小品牌利润率高,但是由于商品本身的价格比较低,所以收益并不是特别多,高档品牌收益虽然多,但面临的竞争大,现在高档品牌更多的是在百货商场开设自己直营的专柜,一般个人开设的专卖店是竞争不过这类专柜的。邓小姐认识的做高档品牌专卖的朋友,很多都只做了一两年就做不下去关门了。 SnfYT)Ph
* u>\57W
4VSU8tK|N]
7$=InK
Q%G8U#Tm
KpGhQdR#
邓小姐表示,虽然品牌内衣可以4~5折提货,但由于购买人群有限,总体利润不会超过30%。本文选大品牌A与小品牌B进行对比。 *)Zdz9E'1(
"+s++@
z
f6Ah6tb
tWRC$
FZlWsp=
9A=,E&
对比一大品牌进入门槛高 u6agoK|^9
4HlQ&2O%#
h]gp ^?=
IJ"q~r$
+\9NDfYIA
pnOAs&QAm
A品牌:首次进货一般在十万元左右。B品牌:首次进货价值在1.5万元左右。 H
<l7ZS:
oPM96
(
TJRCH>E[a
T5h
H
Q
&JUt(
4[eXe$
行家点评:因为A品牌的单品价格比较高,而且为了展示品牌形象,一般首次进货时都要求进齐所有款式,所以首次进货价值远高于B品牌。投资门槛和内衣品牌的档次是相对应的,B品牌的投资门槛最低,小投资者更容易进入。 Y3b *a".X
cwg"c4V
+0Y&`{#Z
z:*|a+cy
;_(4Q*Yx
D,feF9
对比二小品牌可灵活打折 Q2gq}c~
?tbrbkx
=,M5KDk`
wHy!CP%
jLluj
:I#V.
A品牌:要求严格按照商家规定的统一折扣打折。 R/YqyT\SM
&QgR*,5eo
8 Z~EwY*
Rm( "=(
Lf&kv7Wj
}7Q% 6&IR
B品牌:在知会商家的情况下,加盟者可以在利润空间内灵活决定打折情况。 bAMdI 5Zk?
ga +dt
l_p2Riv
y)@wjH{6
|{ip T SH
Nf\LN$ &8
行家点评:A品牌统一规定打折,而B品牌在市场上的知名度不高,商家给予加盟者更灵活的经营权力,有利于品牌短时间赢得更多消费者。但是折扣不会成为消费者考虑的主要因素,相比较而言,A品牌的知名度和产品品质都远远优于B品牌,更容易获得消费者的信赖。 L8B!u9%
":ue-=&M
K|,
.C[
{wKB;?fUvk
1+s;FJ2}
lf,5w
对比三利润率与收益不同 sgFEK[w.y
k,*XG$2h
*2l7f`K
0 H:X3y+
(9a^$C*
%ET+iIhK
A品牌:投资者以市场价的2/3提货。B品牌:一般在4到4.5折。 ~DwpoeYX
qE"OB
fJg+ Ryo
M= (u]%\
(LCfUI6;
;V!D:5U
行家点评:不同的内衣商家给货折扣不同,利润率也就有所不同。虽然B品牌的利润率相对较高,但是由于商品本身的价格比较低,单品收益并不多,因此特别依赖销售数量。A品牌的利润率虽然是比较低,由于单品价格比较高,所以单品收益高。 |6-nbj
yWSGi#)1
h376Be{P
guR/\z$D@C
W=?<<dVYD
=s6 opL)
对比四小品牌也有优势 ?J0y|
gbA_DZ
Bzf^ivT3L
g_bLl)g<
>(<f 0
6gDN`e,@
A品牌:竞争更为激烈B品牌:竞争相对小 oB7_O-3z
L4W5EO$
^2rN>k,?
6=C<>c%+
h*\%vr
tw@X>
G1z
行家点评:A品牌店竞争多来自品牌自身的专营店,很多A品牌由公司直营在百货商场开设专柜,一般个人开设的专卖店很难竞争过这类专柜。现有做得不错的A品牌专卖店都是很早就开始做的,主要靠长期积累的固定顾客。B品牌与杂牌货品相比,价位相差无几,但质量却相对有保证。而且购物环境、服务质量比一般的小摊要好很多,很多消费水平比较低的年轻女孩、学生都喜欢到这样的B品牌专卖店里来选购内衣。 RA 6w}:sq7
@0''k
1% ` Rs
,P0) 6>
e0 ecD3
XiWmV ?
B品牌加盟专卖店的投资风险没有A品牌高,更适合普通投资者容易上手、风险低的要求。 UN#S;x*
PKz':_|
TWTb?HP
p_4<6{KEt
f o3}W^0
}SZd
开内衣店须有专业知识 ;uGv:$([g
"{t$nVJ
:3 mh@[V
*;FdD{+
OyIw>Wfv
$`8wJf9@w
不同内衣店的老板均表示:开内衣店一定要有掌握大量关于内衣的知识。 Kg]J/|0\
]SEZaT
tH4B:Bgj!
sI2^Qp@O1
307I$*%W
$??I/6
因为内衣和其他服装商品的很大不同在于,对于穿着的舒适度和材质的要求比较高,但是一般内衣不能试衣,所以顾客都希望经营者能够提供专业意见。这就需要经营者能够正确判断顾客的年龄和体格,掌握顾客的要求,同时能够从内衣的质地、款式等多侧面多角度地介绍商品,帮助顾客根据她们的身材、年龄选择适合的内衣,并给予穿着方面的指导。 u ga_T
H PVEnVn
o mx=
2=}FBA,2
Mtx 4'WZ
[-w%/D%@
地理位置对于内衣店的经营情况也有很大的影响。经营低档内衣店的梅小姐说,江南西这边的人流量还是可以的,生意也还不错,就是铺租太贵了,每个月的经营收益有一半就耗在铺租上了,觉得不是很划算。高档内衣店邓小姐认为,高档内衣店还是要放在有相应消费水平的地方,才能够吸引目标消费者,她现在所在的位置,虽然每天的人流量很大,铺租也算便宜,但是看的多买的少,主要做的还是熟客的生意。 4xj4=C~i
y~V(aih}D
o8MZiU1Xf
xE}>,O|'q
yHaGkm
8ao _i=&x
如何决定最合适营业地点 c71y'hnT
DlJo^|5
!4!~Lk=
ckn(`I
bN.Pex
h68 xet;
常听老一辈人说开店做生意需考虑三条件:“第一是地点;第二是地点;第三也是地点”可见地点选择的重要性。但有些人以为这句话的意义是:“只要选择在热闹繁华、人潮不断地区开店生意就会好”,但从热闹繁华人潮不断地区的商店,还是有经营不久即结束营业现象来看,就可获得证明此种想法是一误解。 阿甘认为这句话的正确意义,应该是说寻找最适当的地点才对。 DY*N|OnqJ
x+]"
Y]a@j!
L~3Pm%{@A
%C]>9."
0jfuBj5!
在找寻店面最适地点时,就应将下列因素考虑进去p> Fr-SvsNFB
6S#Cl>v
(8OsGn
Z\sDUJ
*Pr )%
1.该地域商圈,是不是适合所想经营的行业。 ]4e;RV-B
BA.uw_^4
zt%Mx>V@
x{n=;JD
WIGi51yC.x
|s_GlJV.
rJB}qYD
E qiY\/S
Z_NCD`i;
1Y,Z
%d
/bmN\I
2.如果是需要大众消费群市场,那幺可考虑交通方便人潮不断的一级商圈,以增加来客率来增加营业收入。但如果是需要强调忠诚度小众消费群市场,那幺可考虑较次级商圈来经营即可,以减少租金及其它成本负担。 eMzk3eOJ
e3\T)x&=
ar,7S&s