无论做那个行业,都是经济活动,归根到底就是创造利润。利润就是销售额去除成本后剩余的部分(呵呵,这是废话)。因此,规划开一家内衣店,就必须了解:每月的销售额、每月的成本。 x~7_`=}rO
对内衣行业而言,成本包括: Kp_L\'.I5$
1、固定成本:转让费用、店铺装修、店内设施 2u0dn?9\
2、流动成本:店铺的房租、物业管理费、水电费用、导购工资、工商税务 l7rGz2:?
对内衣行业而言,销售额包括 Z */*P4\
1、最高销售额 ~2R3MF.C
2、最低销售额 f87>ul!*
3、平均销售额 %]>LnbM>4
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其实,这是最基本常识。但是,正是知易行难。没有人告诉我们答案,需要我们自己落实这些信息。 ~:65e 8K
1、固定成本: c1v,5c6d j
转让费,这个论坛中已经有较详细的说明,不在赘述。唯一提醒的是,在资金允许的情况下,不要 HA
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被高额的转让费所吓倒。正常情况下,旺铺的转让费用,确实较高。只要眼光准,转让费用是可以收回 c=S-g 9J
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的,运气好甚至可以赚的 Dy>U=(S
装修,是询问其他店铺的装修费用,对装修费用有个大致的印象。然后,跑建材市场,根据厂家提 k\:f2%!!
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供了设计方案,让材料商,估算自己店铺的装修费用。做到上述两点,对装修费有个较清晰的认识了。 Jk$XL<t
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此时,装修队伍就可以出场了。这个过程需要货比三家哦。 9.bMA<X
店内设施,诸如空调之类,这个大家平时都有接触,成本比较清晰。
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2、流动成本 x]({Po4
店铺房租:多走街串巷,多了解各种类型的待租商铺,譬如了解相同地段40平米的商铺的价格,对 h6!o,qw"
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20平米商铺的价格就有个八九不离十的看法了;多跑房产中介;多上网查阅租房帖;向其他店铺打听价 @J[l^o9
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物业管理:直接问物业管理处 0(owFNUBs
工商税务:直接咨询工商人士,较容易搞定 E8-8E2i,
导购工资:谁都知道导购的薪资看似透明。但是,其实有较多的讲究!俺认为导购是立店之本,要留着她们的心,需要费一番心思的! 2r+@s g
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销售额的调查包括:问、看、查 m?Gb5=qo
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问:直接问导购,这个在商场一般比较奏效 ?V6+o`bm
看:如果运气好,可看到的销售统计表, W#pA W
查:做调查,这是最可行的。简单说:找个凳子,数人数!看与自己定位相同店铺,每天有多少顾客光顾,每天成交多少笔生意。此时要注意:一颗红心、两颗准备!最好的销售额我们当然期待,但是对最差的销售额,我们也应该心中有数。这样,对风险的免疫力才会更高。因此,我们不仅要在人气较旺的星期六调查,更要在人气较差的星期一调查;同时对于同一天,不同时段,我们也要区别对待。 QlbhQkn
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老实说,我接触内衣很短的时间,属于外行一类的人。实在不应该在各位老大面前班门弄斧。但是,最近我在规划着在深圳开一家二线品牌的内衣店(芬怡、依曼丽),想了很多。以上只是俺心路历程的记录,期待大家的建议! ` ,B&oV>
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