犹如战场的商场，
内衣加盟也需天时地利人和
'LX=yL ]I 历代军事家都非常重视天时、地利、人和，把这三者作为取胜的法宝，不是没有科学道理的。天时、地利、人和为贵。凡事得天时、地利、人和者，方可谋事作局，此为古训。
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<STRONG>内衣加盟</STRONG>以人是企业最大的资本，只有以人为本的企业，才有魅力为本。坚信品牌的力量。对终端导购员进行培训，而培训的内容都是实践型的。我们要求区域经理首先必须是导购专家，将终端导购时遇到的问题简单化，用实用的操作去培训别人。而我们在寻找人才的时候，除了能力外，人品和管理才能很重要，我们要把伯乐做好，懂得用人、培养人。
<n #JOjHV 在经营好品牌方面，我们首先要站在商家角度考虑问题，研究商家和终端市场的需求，不仅在产品开发上对商家支持，更要考虑如何为商家带来最大效益。一般情况下，商家都有当局者迷的时候，难以看到自己的缺陷，此时，就是企业出现在商家面前的好时机，商家此时最需要我们为其提供解决方案。从企业的角度来讲，天时就是为客户营造这样一种感觉：在最需要产品或服务的时候，我可以找到你。你将向我提供专业的解决方案。
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内衣加盟店在考查市场时，我们都要对全国市场做出详细的分析，市场有大有小，市场大小主要受经济发展水平影响，但消费习惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。比如广东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞，而北京、上海等地虽然经济比较发达，但鲜有操作成功的二线品牌。再比如湖北市场，容量虽然很大，但由于市场竞争的极端无序性，市场很混乱，操作难度就比较大。
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