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彡婷时尚美体内衣品牌教你如何做好女士内衣店长 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2010-06-02
作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。 s;6CExH  
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  在管理的内衣专卖店,店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备,带领店员打扫店面卫生,还要召开晨会,内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达;前日营业情况的分析,工作表现的检讨;培训新员工,交流成功售卖技巧;激发工作热情,鼓舞员工士气。另外,还要点货品,专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表,传送公司。 {qN 5MsY  
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  在营业过程中店长要注重以下工作:检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌;督导收银作业,掌握销售情况;控制卖场的电器及音箱设备(专卖店);备齐包装纸、包装袋,以便随时使用;维护卖场、库房、试衣间的环境整洁;及时更换橱窗、模特展示,商品陈列;注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生;及时主动协助顾客解决消费过程中的问题;收集市场信息,做好销售分析;整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 l p(8E6  
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  在营业后要核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对并妥善保存,留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患,专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。货品方面,店长有权利对公司的配货提出意见和建议,并有权利拒收有质量问题的货品。 ~4 `5tb  
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  在人事方面,店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选;有对员工给予奖励和处罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的突发事件进行裁决;对店内的货品调配有决定权。 AD|2q M))  
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  作为店长,她总决了工作职责主要包括: k@z,Iq8  
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  1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。 /!3@]xz*  
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  2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。 bp~g;h*E2  
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  3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。 t({W [JL  
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  4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 Z\k&gio5C^  
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  5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。 G1o3l~x  
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  6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。 LILQ\I<<'  
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  7、协助主管与所在商场的沟通与协调。 .p e(lP  
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  8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。 C,NJb+J  
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  9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。 ;N 0~;I  
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  10激发导购工作热情,调节货场购物气氛。 z}MP)|aH:  
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广东佛山彡婷服饰有限公司联系人:李先生 j 4^97  
公司电话:0757-85750215 手机:
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