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经销商如何选择有潜力的内衣品牌 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2009-07-25
— 本帖被 admin 从 内衣招商 移动到本区(2011-06-17) —
面对芸芸众生的内衣品牌,在竞争日益激励的内衣市场上,经销商如何选择能够为自己带来巨大经济效益的品牌呢?笔者在此发表一下个人观点,供广大为此迷茫的经销商参考。 ppBIl6  
     1、首先,经销商要关注品牌的生命力、文化内涵及产品的系列化组合。 k$hNibpkt  
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     2、其次,要关注产品定位,合理的价格体系是经销商获利的重要保障,也是经销商规避市场投资风险的重要因素。 Nd"Rt  
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     3、看企业对经销商的售前、售中、售后服务和给予的政策及支持力度。目前中国的企业尚处于发展阶段,其思维和能力的局限性决定了今后合作过程中分销渠道的畅通与否,也直接影响了经销商的网络建设和自身的健康发展。 d/Z258  
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     4、看企业的营销队伍是否具有品牌的综合策划和运作能力,一个好的产品需要一个好的卖场,如果一个企业舍不得在市场规范、VI形象及包装设计上狠下功夫,那这品牌的成功的概率就可想而知了。当然,也很难经受得起品牌的有效持续发展。 y.LJ 5K$&a  
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     5、选新生品牌还是成熟品牌?笔者认为这要看经销商本身的经济基础、销售网络和销售团队的业务能力等方面来决定。一般来讲,成熟品牌有一定的知名度和市场占有率,对经销商所设的门槛较高,经销商要视情况量力而行。新生品牌因为网络不健全,知名度有待提升,往往销售政策的灵活性就较大,便于经销商及时调整,同时厂家对网络建设会比较重视,支持力度相对来说会大些。                                                           LcA~a<_  
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