无论做那个行业,都是经济活动,归根到底就是创造利润。利润就是销售额去除成本后剩余的部分(呵呵,这是废话)。因此,规划开一家内衣店,就必须了解:每月的销售额、每月的成本。
3w"_Onwk dk"@2%xJ2d 73nM9 对内衣行业而言,成本包括: 7-C])9 .&`apQD} 1、固定成本:转让费用、店铺装修、店内设施
=pTTXo QjD=JC+ 0{XT#H 1f'msy/ 2、流动成本:店铺的房租、物业管理费、水电费用、导购工资、工商税务
Az-!X!O*f 6 !N2B[9 ,6o tm 对内衣行业而言,销售额包括:
A8o)^T(vJ @sW!g;\T i g
. PIdGis5G 1、最高销售额
Ps<k 2 <
+kdL 5X9L h_p '4,IGxIq 2、最低销售额
Pa?{}A -s1.v$g fsWIz1K x 0#u2j?zj 3、平均销售额
nrX+ ' 3_.%NgES| i r'C(zD= 其实,这是最基本常识。但是,正是知易行难。没有人告诉我们答案,需要我们自己落实这些信息。
LOr( HgyC \(&&ed: BR_fOIDc cmAdQ)(Kzd 1、固定成本:
TQPrOs? 转让费,这个论坛中已经有较详细的说明,不在赘述。唯一提醒的是,在资金允许的情况下,不要被高额的转让费所吓倒。正常情况下,旺铺的转让费用,确实较高。只要眼光准,转让费用是可以收回的,运气好甚至可以赚的装修,是询问其他店铺的装修费用,对装修费用有个大致的印象。然后,跑建材市场,根据厂家提供了设计方案,让材料商,估算自己店铺的装修费用。做到上述两点,对装修费有个较清晰的认识了。
Z~}9^ (qc %;|dEY 此时,装修队伍就可以出场了。这个过程需要货比三家哦。
9M;Y$Z Qc=-M'9 M?o_J4 店内设施,诸如空调之类,这个大家平时都有接触,成本比较清晰。
$~VIx% h `~=NBN=tiL TuaP 2、流动成本
zbGZ\pz 店铺房租:多走街串巷,多了解各种类型的待租商铺,譬如了解相同地段40平米的商铺的价格,对20平米商铺的价格就有个八九不离十的看法了;多跑房产中介;多上网查阅租房帖;向其他店铺打听价格。
z`NJelcuz\ /8<c~ Z3=N= xY] 物业管理:直接问物业管理处
S]Di1E^r;_ V-E 77u6{0 U3{4GmrT 工商税务:直接咨询工商人士,较容易搞定
7#Uzz"^ _/u(: Mvp|S. 导购工资:谁都知道导购的薪资看似透明。但是,其实有较多的讲究!俺认为导购是立店之本,要留着她们的心,需要费一番心思的!
((<\VQ,>( 3}fhU{-c J1Az+m 销售额的调查包括:问、看、查 G}LV"0? )o-mM
tPj 问:直接问导购,这个在商场一般比较奏效
Z@%A(nZ_ 看:如果运气好,可看到的销售统计表,
1Dhu5ht 查:做调查,这是最可行的。简单说:找个凳子,数人数!看与自己定位相同店铺,每天有多少顾客光顾,每天成交多少笔生意。此时要注意:一颗红心、两颗准备!最好的销售额我们当然期待,但是对最差的销售额,我们也应该心中有数。这样,对风险的免疫力才会更高。因此,我们不仅要在人气较旺的星期六调查,更要在人气较差的星期一调查;同时对于同一天,不同时段,我们也要区别对待。
NqveL<r` _%23L| 老实说,我接触内衣很短的时间,属于外行一类的人。实在不应该在各位老大面前班门弄斧。但是,最近我在规划着在深圳开一家二线品牌的内衣店(芬怡、依曼丽),想了很多。以上只是俺心路历程的记录,期待大家的建议!
e}P@7e h Mz86bb^J 更多内衣开店经营经验:http://cn.ne365.com/news/college/
A;*<