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经销商如何在自己的大本营做好终端市场(七) [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2009-05-24
— 本帖被 admin 执行提前操作(2010-04-02) —
预售业代每日工作流程 IC-k  
Pkr0| bs*  
  预售业代人员选拨要求不高,往往会有些毫无业务经验的新手加入,刚入行的新手最大的恐慌就在“销售是干什么?”、“销售是怎么干的?”、“我能干好吗”? [:HT=LX3  
_084GK9{W  
  规定业务代表客户拜访的例行步骤,将一天的工作按时间序列划分成动作,不但是一种良好的管理手段——照规定执行,违者处罚。更是一种良好培训手段——尤其对新手而言,方向感觉意味着积极性。 ]-o0HY2  
[Z3B~c  
  一、预售拜访业代工作流程示例 GEg8\  
YN\!I  
  1.提前5 – 10分钟到岗。 9(%ptnya  
o{EWNkmj  
  2.8:30 –9:00早会;例行内容: &Rgy/1  
2:(h17So  
  •汇报工作:拜访多少、客户成交多少家、成交率多少、成交量多少、成交额多少。 E7eOKNVC#  
^&o38=70*  
  •主管宣布检核结果:昨日检核业代A的线路,评分多少、具体情况如何,提出批评或表扬。 =YPvh]][  
=] R_6#  
  •主管宣布今天具体工作安排,销售价格政策的变动;询问有无困难问题、提建议,讨论话术。 P1f?'i ?J  
"z ` &xB  
  3.准备出门(笔、笔记本、宣传品、抹布、名片、资料、订单、挂串旗的必备工具等)。 y;N[#hY#CD  
9zj^\-FA_l  
  4.客户拜访: 0Ey*ci^ue  
C+ B`A9  
  1)客户拜访工作内容: $K)9(DD  
LL~bq(b  
  •定人、定路线、定期、定时拜访。 0|0<[:(hc  
r?e)2l~C8j  
  •库存管理(先进先出,前后线管理;保持货架的充足度;陈列位置醒目,集中摆放,所有产品中文商标朝外;正确的品牌顺序、包装顺序、警示即期品)。 uvo2W!  
{+V1>6  
  •引单(拿订单)转单(将订单客户画成线路图和订单一起交给司机)动作。 C|kZT<,]  
3{mu7 7  
  •提高铺货率。 MIcF "fB![  
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  •新客户开发,完善客户资料。 >Q0HqOq  
Td&w  
  •推广新品,作好指定促销活动。 wv 7j ES  
^]He]FW':G  
  •搜集市场动态(包括竞品各种迹象:价格、销售情况、促销、生动化、新品、客户反映等;以及本品的售卖情况,使用后反映,有无乱价,窜货?库存,生动化铺货率等)。 C<!%VHs  
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  •提出合理建议,总结完满话术,填好相关表单。 f IUz%YFn  
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  2)客户拜访动作流程: H];QDix?  
)V!dmVQq{g  
  •进门前看客户资料卡,了解店主姓名,进、销、存情况,以及上次的客户要求及处理结果。 yNk9KK)  
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  •整理服装仪容。 Ea%} VZ&[  
PvzB, 2":  
  •检查户外广告。 IxY%d}[uo  
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  •向客户打招呼,作自我介绍(注意不要怠慢客户的雇工)。 Z/ "jLfP  
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  •询问上次进货送达情况,客诉处理情况。 *@'\4OO  
G)A5;u\P9  
  •贴画,整理生动化设备(注意价格标识的清晰度)。了解库存。 MQR@(>TZy  
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  •指出货架摆放不规范影响销量的地方,同时进行前后线产品整理,货架清洁,摆放,并向店老板强调陈列对销售的帮助,灌输生动化观念(注意:充足度保持;先进先出;集中摆放,位置醒目,中文朝外,正确的品牌顺序、包装顺序;警示即期品)。 EUv xil  
DrD68$,QN  
  •展示当日进货政策价格,让客户考虑进货数量品项。 } k[gR I]  
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  •根据客户的进、销、存记录,全品项销售原则,1.5倍库存原则以及公司的促销广告活动之机会。提出合理进货建议,写订单。 qDqgU  
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  •了解市场动态(包括竞品各种迹象:定价,销售情况,促销,生动化包装新品,客户反映等;以及本品的售卖情况,使用后反映,有无乱价,窜货,库存,生动化铺货率等)。 `>@n6>f  
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  •再次确认定货量无误,约定下次拜访时间,道谢出门。 Pv.z~~l Y  
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  5.反思该店价值,在客户资料卡上补充一切有价值的相关资料。 Y4PB&pZ$O2  
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  6.去下一个售点重复如上工作直至结束; l<7)uO^8  
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  7.回公司填报表(汇报当日业绩及市场动态),交主管审查。 z6tH2Wxf  
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  8.画出当日之送货路线图。作出订单交给司机; @u./VK  
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  9.思考明日之工作有无须提前准备的事情。 `I.Uw$,P  
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