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辩证营销 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2009-06-12
— 本帖被 funny 从 终端学习资料库 移动到本区(2009-06-25) —
我们在市场营销中运用许多陈旧方式,我们换一种方式思考,也许会有意想不到的收获。 [*U6L<JI  
1;低价与高价     n7`R+4/s  
  低价给消费者带来了实惠,所以低价促销常常作为商家吸引顾客的重要手段,诸如“降价大酬宾”之类的促销活动屡见不鲜。然而有些产品却是低价滞销,高价紧销。一般对于名牌、高档、贵重产品,高价能使顾客感到贵重、安全、货真价实,低价反而招人“嫌疑”。所以用高价还是“低价”招揽生意自有其营销的辩证哲理,关键在于恰当应用。 ^)Xl7d|m+  
2;取用与不取用 Bk&ry)`gD  
     G(F }o]  
  市场竞争越来越激烈,谁拥有更有效的竞争策略,谁就更可能赢得竞争的胜利。但竞争是需要付出“争斗成本”的,有时不竞争取胜,可能更高人一筹.即'不战而屈人之兵,善之善者也.' dEU +\NY  
3;赚与赔 q/,>UtRr  
     S[rz=[7{  
  赚钱是商人的天性.但是有时为了赚钱首先可能需要赔钱,如果一味地强调赚,可能最终却是赔,赚与赔是辩证的。舍得,舍得有舍才有得! 53d8AJ_@X  
4;薄利多销与厚利少销 NF <|3|  
     Qvh: hkR  
  薄利多销即通过低价刺激消费,增加销量,使利润增加。薄利多销是有价格底线的,不是什么商品都能应用.需求对价格不敏感的产品就不宜采取薄利多销的战略,因为这种产品薄利低价不会引起足够的多销,总利润未必能增加。厚利少销,因需求对价格不敏感,厚利高价导致的销量下降不明显,总利润却能增加。对于市场容量小或接近饱和市场也适合厚利少销。因为薄利多销会很快使市场饱和,这等于搬起石头砸自己的脚,厚利少销方可延长产品市场生命。 )CQ'kHT<e  
5;热情与冷谈     y^:!]-+  
  顾客是“上帝”的观念,使很多商家的服务人员对顾客笑脸相迎,热情导购,微笑服务。不让顾客“自由”一会,以热情“轰炸”到底,结果使顾客很不自在,在服务员的热情陪同下,出于面子只好买点什么,或很费劲地编造一个能说得过去的不购买“借口”,便在“欢迎您下次光临”的热情告别声中,一去不复返。可见,对顾客“热情”还是冷淡,应辩证地看待,一般对顾客感兴趣的产品应当热情解答说明,除此之外应当“冷淡”顾客,任其自由选择、观看、思考和决策,使顾客较为自由地逛商场选购商品。 z=>U>  
6;先发制胜与后发制胜 Xc;W9e(U  
     <A +VS  
  人无我有,先下手为强,在市场营销中屡见不鲜,如抢先推出换代产品,挤占下一轮市场;抢先降价,提高市场占有率;产生轰动效应等,均属先发制胜。而“人有我忧,人优我廉”紧跟竞争对手其后的后发制胜的策略也大有用武之地。 OosxuAC(  
7;质量与品种     R]e?<,"X  
  “质量”与“品种”是企业闯市场的两条腿,缺一不可。如果质量再好,品种过时,产品也会滞销。所谓市场意识首先应该是品种意识,然后是质量意识,首先要开发适销对路的品种,然后才有提高质量的必要。随着市场竞争的日益激烈。质量之战已经发展到品种之战。 mG2*s ^$  
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只看该作者 一线  发表于: 2009-06-12
这是我空间里的一篇老文章 来转载的人多 我就把他奉献出来了
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只看该作者 二线  发表于: 2009-06-12
拜读-----
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只看该作者 三线  发表于: 2009-06-12
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只看该作者 流通  发表于: 2009-06-14