面对芸芸众生的内衣品牌，在竞争日益激励的内衣市场上，经销商如何选择能够为自己带来巨大经济效益的品牌呢？笔者在此发表一下个人观点，供广大为此迷茫的经销商参考。 mea}
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1、首先，经销商要关注品牌的生命力、文化内涵及产品的系列化组合。 @x
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2、其次，要关注产品定位，合理的价格体系是经销商获利的重要保障，也是经销商规避市场投资风险的重要因素。 huyfo1(
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3、看企业对经销商的售前、售中、售后服务和给予的政策及支持力度。目前中国的企业尚处于发展阶段，其思维和能力的局限性决定了今后合作过程中分销渠道的畅通与否，也直接影响了经销商的网络建设和自身的健康发展。 :i
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4、看企业的营销队伍是否具有品牌的综合策划和运作能力，一个好的产品需要一个好的卖场，如果一个企业舍不得在市场规范、VI形象及包装设计上狠下功夫，那这品牌的成功的概率就可想而知了。当然，也很难经受得起品牌的有效持续发展。 cD!E.2[
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5、选新生品牌还是成熟品牌？笔者认为这要看经销商本身的经济基础、销售网络和销售团队的业务能力等方面来决定。一般来讲，成熟品牌有一定的知名度和市场占有率，对经销商所设的门槛较高，经销商要视情况量力而行。新生品牌因为网络不健全，知名度有待提升，往往销售政策的灵活性就较大，便于经销商及时调整，同时厂家对网络建设会比较重视，支持力度相对来说会大些。 T%Cj#J &L
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