正如兵家所说的“计先定于内,而后兵出境”那样,对于经营目标、经营计划、经营方针、实施程序、实施监督,以及售前、售中,售后的全方位监控等有关方面都做到未雨绸缪,真正做到“先定必胜之计”而后出手投资,那么,商家的胜算恐怕便会更大,而且成功率更有保障。 >_# A*B|
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所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的“食脑时代”里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场“斗智斗勇”的“智力游戏”,是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的“用兵之道,以计为首”一样,经商之道也应该以计为首。? mqBX1D`e2
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无论你是已经身在商海的企业总裁、职业经理人或者其他什么角色,或者是正准备涉足商海的“在岸”人士,面对空前惨烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点,站稳脚跟,生存下来,谋取利益,发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。? 3*F|`js"
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比如说:当你刚刚接手某个企业,或者刚刚步入某一行业时,你所面临的问题多如牛毛,千头万绪,下边这些问题都是你不得不考虑的: K<k\A@rv8H
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应当如何选择适合自己的经营对象? ~iIFe+6
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应当如何确定自己的战略目标? -^*8D(j*
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如何及时解决实施战略目标过程中所遇到的各类问题?等等。 ]vuxeu[cu,
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退一万步来说,即使你只是一个小小的业主,所从事的经营规模非常微小,也会同样遇到一系列诸如此类的问题。俗话说,万事开头难,良好的开始是成功的一半,因此,所有这些问题的核心,便是如何迈好开始的第一步。也就是说,怎样有效地起步是每一位从事商业经营活动的人最为需要首先解决的最为迫切的问题。? djn<